Kompetenzen
Prozess- und Strukturplanung
- Planungsgrundlagenermittlung
- Konzeptentwicklung
- Umsetzungsplanung
Lean- und OEE-Optimierung
- Wertstromanalyse
- E-2-E Prozess-Reengineering
- OEE-Verbesserung
Strategie und Organisationsentwicklung
- Organisationsanalyse
- Systemische Planung
- Umsetzungsbegleitung
Leistungsausschreibungen
- Ausschreibungskonzept
- Bieterauswahl
- Implementierungsbegleitung
Über mich
25 Jahre internationale Erfahrung in Führungsfunktionen in den Bereichen Automobilindustrie, Elektromobilität, Logistik und Beratung bei Branchen-Champions. Ausgeprägte Mehrperspektivität und profunde Operations-Expertise.
Referenzen
- Transformation Wertschöpfungskette Batterie (Leitung Förderprojekt des BMWK)
- Optimierung der Produktions- und Steuerungsprozesse
bei OEM und 1 st tier Suppliern - Internationaler Werksaufbau bei OEM
und 1st tier Suppliern (Südamerika, Europa) - Konzeption und Umsetzung von Lean
und Wertschöpfungs-optimierungen - End-2-End Supply Chain Re-Design bei OEM
und Industrieunternehmen - Strategieentwicklung und Umsetzung bei OEM
- Ausschreibung und Implementierung
von Logistikinfrastruktur und Dienstleisterkonzepten
Ausbildung
- Dr. rer. oec. (TU Berlin)
- Diplom-Ingenieur (TU Darmstadt, TU Berlin)